Dans les années à venir, la France est confrontée à un certain nombre de défis dans le domaine de la compétitivité, de la lutte contre le chômage, en particulier le chômage de longue durée et le chômage des jeunes, ainsi que de la lutte pour l’inclusion et la lutte contre les inégalités et les discriminations. L’environnement qui caractérise la société aujourd’hui introduit un besoin croissant d’opérationnaliser des outils efficaces d’excellence de la performance collective et individuelle au service de la modernisation et de la compétitivité du pays.
En vue de renforcer et de mettre en synergie leurs capacités, les organisations publiques et privées ne peuvent que gagner à se positionner pour la noble tâche de contribuer activement à ce que l’un des grands objectifs nationaux devienne une réalité pour la voie de développement tant désirée du pays. Le facteur qui fait la différence entre les organisations à long terme est toujours et invariablement la qualification de leurs équipes de travail. Ceux qui misent sur ce facteur seront gagnants.
Les avantages pour les employeurs
Dans le contexte de l’amélioration continue, l’investissement dans la formation professionnelle des employés doit être une stratégie permanente de développement organisationnel, afin de poursuivre durablement l’adaptation au changement et une plus grande capacité concurrentielle dans une économie de plus en plus mondialisée.
Le programme de transformation économique du pays implique un engagement fort en faveur de la qualité de la formation, du développement permanent des compétences de ses ressources humaines et de l’exploitation continue de ses propres structures de formation en tant que véritable département de création de valeur.
De plus en plus, le succès de toute intervention dans la société repose sur la capacité à établir des partenariats et à mettre en commun des synergies.
Les bases des stratégies
Nous pensons que, pour réussir ce grand défi collectif, il est nécessaire d’adopter des stratégies concrètes basées sur :
- l’articulation et le partage des ressources, des compétences et de l’expérience,
- les nouvelles technologies de l’information et de la communication qui facilitent l’accès des adultes à la formation certifiée.
- faciliter la participation de leurs employés ayant des besoins de formation identifiés.
Conscient que le travail en équipe apporte une valeur ajoutée à la performance des différents acteurs, une formation doit viser à renforcer les qualifications des employés par la création et la certification de compétences professionnelles. De notre point de vue, il est tout à fait logique que les employeurs établissent des liens avec des fournisseurs de formation certifiés, dotés de qualité, d’expérience et d’un vaste curriculum d’activité dans ce domaine, en tirant parti des capacités installées et des compétences et expériences accumulées au sein de l’organisation elle-même, dans la recherche permanente de résultats guidée par un principe de synergie, dans lequel le résultat de l’effort des parties en collaboration permanente est bien plus important que la simple somme des contributions de chacune d’entre elles.
Les avantages du travailleur ou du demandeur d’emploi
La formation à l’adaptabilité doit être considérée comme un renforcement permanent de la qualification de base de chaque individu. L’ascension successive vers des niveaux de compétences plus élevés qui permettent une capacité accrue (fondamentale pour la pleine intégration dans la citoyenneté et la vie économique et sociale) à s’adapter au changement et une envie de participer à l’apprentissage tout au long de la vie, renforceront l’employabilité et augmenteront la progression professionnelle et les niveaux de rémunération, tout en réduisant simultanément le risque de chômage.
Enfin, les personnes menacées d’emploi ou de chômage, ou ayant des difficultés de (ré)insertion professionnelle et dans un contexte économique et social reconnu comme difficile, devraient investir dans leur formation, en vue de leur pleine intégration dans la société.